Onze impact bij klanten

“CPI heeft de 3e lijns functie Internal Audit van BumaStemra getransformeerd naar een 2e lijns functie Risk Management & Compliance en heeft deze nieuwe afdeling solide uitgebouwd en verankerd tot een slagvaardige en meewerkende interne partner van de RvB, de RvT en de organisatie.​

Tijdens deze periode, waarin BumaStemra een strategische heroriëntatie heeft ingezet, was de gedegen en pragmatische kennis van risico management en de resultaat- en mensgerichte mentaliteit een betrouwbaar ankerpunt. Dankzij gedegen inzichten en transparantie werden de bestuurders, het management team en toezichthouders in staat gesteld om hun (bestuurlijke) verantwoordelijkheid effectief in te vullen.”​

​

“CPI heeft ons met grote focus geholpen om de gestructureerde werkwijze voor compliance vorm te geven binnen de UWV organisatie. Het pragmatisme en de brede kijk van het CPI team heeft in korte tijd gezorgd voor nieuwe contouren voor aanpak en rapportages en een breed draagvlak in de organisatie“

“CPI has expertly assisted us with the design and implementation of the CDD programme within Leaseplan. In a complex, multi-company, multi-country situation, CPI helped us to structure a CDD-excellence programme, with supporting systems, an increase in quality levels, with a strong focus on effective guidance of the countries.“

“CPI’s structured approach ensured Knab’s smooth preparation for and success in the ECB’s Onsite Inspection on Operational Risk Governance. Their dedication and expertise were key in implementing the ORM Maturity Improvement Program, significantly advancing our progress and laying a solid foundation for continued excellence.”

“CPI stepped in to assist me in the build up of a new management team for our international division. With ingredients from their Hearts & Minds™ program the approach of CPI was thorough and pragmatic. As a result we were able to grow as a team and speed up the transformation of our business strategy and IT roadmap. I am proud that we achieved a high performing team culture as a result.”

“CPI heeft ons de afgelopen jaren op belangrijke momenten ondersteund op Risk Management en Risk Governance. Met hun zeer kundige en meedenkende professionals hebben zij een waardevolle bijdrage geleverd aan zowel de inrichting als de implementatie van ons Risk Management.”

“De professional van CPI heeft bij ProRail grote meerwaarde op het gebied van risicomanagement gecreëerd, waarbij hij kennis van zaken combineerde met een feilloos gevoel voor de organisatie en de relevante stakeholders. Daarnaast was hij een plezier om mee te werken, zowel binnen het team als voor de verantwoordelijke bestuurders.”

“CPI’s approach is enabling the customer to achieve optimized standard processes with embedded control execution. This has been done by promoting control awareness, by ensuring control ownership and by focusing on the implementation of pro‐active and preventative controls rather than on detective controls. CPI’s efforts have contributed to the company’s goal of reaching cost effective processes.”

“CPI supported on the realization of our Finance Transformation. They provided the right balance of Finance knowledge, transformation experience and implementation skills to support the different initiatives. CPI’s experience at top management level combined with their hands-on approach and execution have made a difference for VimpelCom.”

“The experienced professionals of CPI provide hands-on capabilities in driving the change in our finance transformation program. We value their analytical skills, focus on training of our own staff and embedding changes in processes.”

“CPI vervult sinds 2022 de rol van sleutelfunctiehouder Internal Audit bij OOM Verzekeringen en voert gedurende het jaar meerdere operational audits uit. Dankzij hun concrete en pragmatische rapportages krijgt zowel het management als de RvC waardevolle inzichten om hun bestuurlijke verantwoordelijkheid effectief in te vullen. De mensgerichte audit aanpak van CPI, gecombineerd met diepgaande expertise, ondersteunt ons bij het behalen van onze strategische doelstellingen.”

“CPI heeft de zelfevaluatie van de RvT van World Press Photo Foundation begeleid. CPI heeft een gestructureerd proces opgezet met goede intake, survey en diepgaande interviews. Ze hebben zich goed verdiept in de context en situatie van WPPF. De interviews waren heel open, hadden de juiste toon en de juiste thema’s kwamen aan de orde. Het rapport was bondig met heldere observaties en nuttige aanbevelingen. Ten slotte was er een constructieve sessie die CPI modereerde waarin in alle openheid kon worden gesproken.

Als voorzitter van de Raad ben ik zeer tevreden over de professionele en fijne begeleiding van CPI en Jeannette. Ik zou hen zeker aanbevelen voor een zelfevaluatie traject.”

“CPI heeft voor Achmea een goede zelfevaluatie uitgevoerd. De aanpak was efficiënt en prettig. De interviews hadden diepgang. De aanbevelingen in het compacte rapport zijn helder en implementeerbaar. Bij de toelichting in de vergadering van de RvC was er een constructief gesprek waarbij ook werd gereflecteerd op governance best practices.”

“Deskundige, praktische en kritische professionals, goed op de inhoud en een plezier om mee te werken.”

“CPI heeft ons de afgelopen jaren op belangrijke momenten ondersteund op Risk Management en Risk Governance. Met hun zeer kundige en meedenkende professionals hebben zij een waardevolle bijdrage geleverd aan zowel de inrichting als de implementatie van ons Risk Management.”

“Collaborating closely with NN Non-Life, CPI supported
the 1st and 2nd line Compliance maturity assessment, envisioning the future, and addressing identified gaps.
The result was a strategic roadmap, reflecting clear priorities and the journey towards further enhancements.”

“De samenwerking met CPI heeft een solide basis gelegd voor de verdere professionalisering van compliance binnen de NPO, met grondig onderzoek en nauw overleg met interne stakeholders, waardoor het vetrouwen in de aanpak en ambitie van compliance naar de toekomst is versterkt.”

“CPI’s consultant played a pivotal role in assisting SHV Energy with a wide range of essential Ethics and Compliance activities. Being a decentralised company with a risk-based Ethics & Compliance program, it is essential to build good relationships both with the Ethics & Compliance community and with the business. Only then the Ethics & Compliance function can help the organisation to conduct its business in compliance with the international laws and internal standards.”​

“The challenge with compliance and risk projects is to present the subject at all levels in the organisation in a positive manner. This requires great efforts and skills. CPI has been a very professional partner in in-depth discussions on the subject. In addition, CPI assisted us with a pragmatic implementation at all levels in the organisation.”

“The pragmatic approach that CPI displayed using their Hearts & Minds methodology to assess our organisation was appreciated by Robeco. Moreover, the hands-on mentality during the design and implementation phase aligned well with the culture of the Robeco organisation. CPI takes ownership from the start and does not let go until the project has delivered the envisioned outcomes.”

“VGZ heeft een jarenlange relatie met CPI. CPI fungeert als sparring partner, maar ook als leverancier van Risicomanagement en Compliance specialisten. Door de goede relatie merken wij dat CPI onze behoefte snel doorgrond en daarmee tijdig goede professionals bij ons kan aanbieden. In 2013 heeft CPI ons ad interim bijgestaan met een Concern Compliance Officer.”