ESG (Environmental, Social, and Governance) blijft een snel evoluerend domein, met voortdurende uitdagingen en kansen die bedrijven beïnvloeden. Volgens Sander van Wijk, partner bij CPI, zijn er drie ontwikkelingen binnen ESG die momenteel bijzonder in het oog springen. Deze veranderingen zullen de manier waarop bedrijven duurzaamheid aanpakken en rapporteren, aanzienlijk beïnvloeden.
Datagedreven werken: De noodzaak van structuur in een complexe wereld
Een van de meest opvallende trends binnen ESG is de verschuiving naar datagedreven werken. “De hoeveelheid wetgeving en rapportageverplichtingen is zo groot en complex dat gestructureerd werken zonder data-ondersteuning bijna onmogelijk is,” zegt Sander van Wijk. De steeds strengere eisen aan duurzaamheid maken het voor bedrijven essentieel om niet alleen kwalitatieve, maar ook kwantitatieve gegevens te verzamelen en te analyseren.
Data biedt bedrijven de mogelijkheid om hun ESG-inspanningen te optimaliseren, risico’s te identificeren en deze om te zetten in concrete actieplannen. Zonder een solide datagedreven aanpak lopen organisaties het risico overweldigd te worden door de stortvloed aan regelgeving, wat uiteindelijk kan leiden tot inefficiënte processen en gemiste kansen.
Assurance rondom duurzaamheid: Een nieuwe standaard
Een andere belangrijke ontwikkeling is de toenemende aandacht voor assurance in duurzaamheidsrapportages. “Voor het eerst zullen bedrijven een ‘limited assurance’ moeten afgeven op hun duurzaamheidsrapportages,” legt Van Wijk uit. Dit betekent dat accountants nu officieel betrokken zijn bij het evalueren van ESG-prestaties, wat zowel voor bedrijven als voor accountants een nieuwe uitdaging vormt.
Deze verandering markeert een belangrijke stap naar meer transparantie en geloofwaardigheid in ESG-rapportages. Bedrijven moeten nu niet alleen hun duurzaamheidsclaims kunnen onderbouwen, maar ook verantwoording afleggen over hun prestaties aan externe partijen. Dit zal ongetwijfeld leiden tot intensieve discussies en onderhandelingen over wat wel en niet acceptabel is binnen de kaders van de nieuwe wetgeving.
De opwarming van de zeeën: Een toenemende dreiging
Tot slot wijst Sander van Wijk op een zorgwekkende ontwikkeling: de opwarming van de zeeën. “De opwarming van de aarde zorgt ook voor de opwarming van de zeeën, en voor het eerst zien we modellen die suggereren dat de golfstroming mogelijk stil kan komen te vallen,” waarschuwt hij. De golfstroming is een cruciale regulator van het wereldwijde klimaat en heeft een directe invloed op het weer, het zeeleven en uiteindelijk de menselijke voedselketen.
Deze onverwachte wending benadrukt hoe urgent de strijd tegen klimaatverandering is geworden. De opwarming van de Middellandse Zee, die deze zomer richting de 30 graden ging, is een alarmerend signaal. Het effect hiervan op de lange termijn is nog onzeker, maar het is duidelijk dat we voorbereid moeten zijn op ingrijpende veranderingen in onze natuurlijke ecosystemen.
“De ontwikkelingen binnen ESG zijn dynamisch en uitdagend. Bedrijven die proactief omgaan met datagedreven werken, assurance en klimaatverandering zullen niet alleen uitdagingen, maar ook kansen vinden.” – Sander van Wijk”
Conclusie
De ontwikkelingen binnen ESG zijn dynamisch en uitdagend, en bedrijven moeten zich voortdurend aanpassen om relevant en competitief te blijven. Zoals Sander van Wijk benadrukt, zijn datagedreven werken, assurance rondom duurzaamheid en de opwarming van de zeeën drie gebieden die momenteel bijzonder in de schijnwerpers staan. Ze illustreren de noodzaak voor bedrijven om hun strategieën voortdurend te evalueren en aan te passen aan een veranderende wereld.
Voor organisaties die proactief omgaan met deze veranderingen, liggen er niet alleen uitdagingen, maar ook kansen. Transparantie, verantwoording en een sterke focus op data zullen de sleutels zijn tot succes in de toekomst van ESG.
Chantal Felter-Zeegelaar treedt toe als Partner RegTech & Compliance bij CPI
Hilversum, 15 januari 2026 – Per 1 januari is Chantal Felter-Zeegelaar toegetreden tot het partnerteam van CPI Risk, Finance, Governance. Na verschillende lead rollen te hebben vervuld binnen ING (waaronder KYC) en als strategisch programmamanager te hebben gewerkt bij diverse grootbanken, brengt zij de ervaring mee die nodig is om complexe compliance transformaties niet alleen te ontwerpen, maar ook menselijk te maken.
Gijs Seeder versterkt CPI als Partner Finance en Compliance bij CPI
Hilversum, 26 januari 2026 – Per 1 januari is Gijs Seeder toegetreden tot het partnerteam van CPI. Met 18 jaar ervaring in de top van de financiële sector brengt hij niet alleen diepgaande expertise in Finance en Compliance, maar vooral de executiekracht om complexe veranderingen daadwerkelijk te realiseren.
Diederick Koolmees versterkt CPI als Partner Finance & Risk
Hilversum, 26 januari 2026 – Per 1 januari is Diederick Koolmees toegetreden als Partner bij CPI Risk, Finance, Governance. Met een achtergrond als jurist, econoom én ervaren manager bij grote financiële instellingen, brengt hij de unieke combinatie van inhoudelijke diepgang en executiekracht die nodig is om complexe financiële veranderingen te leiden.
CPI is één van de snelst groeiende bedrijven in Nederland en opnieuw benoemd tot FD Gazelle in 2025
Bij CPI weten we dat groei meer is dan alleen cijfers. Het gaat om samenwerking, het inspireren van mensen en het vinden van de balans tussen processen en cultuur. En die aanpak werkt. Daarom zijn we trots dat CPI één van de snelst groeiende bedrijven van Nederland is en dat we ook dit jaar weer benoemd zijn tot FD Gazelle 2025. Echte groei begint bij mensen en dat is waar we in geloven.
Denktank: 'NOREA & Digitale weerbaarheid: samen sterker in DORA, NIS2 en AI'
Wat een energie afgelopen 31 oktober bij ons op kantoor in Hilversum. De zaal zat vol voor de CPI Denktank, en het onderwerp was duidelijk urgent: hoe zorg je voor échte digitale weerbaarheid in een tijdperk van DORA, NIS2 en de AI Act?
Van Hype naar Bondgenoot: Samen Groeien met Artificiële Intelligentie
De snelheid waarmee AI de wereld van business transformeert is ongekend. Maar hoe ga je als bestuurder voorbij de hype en maak je van kunstmatige intelligentie een échte bondgenoot voor verandering die ertoe doet? Die vraag stond centraal tijdens ons recente CPI Inspiratiediner, waar we met een selecte groep bestuurders het eerlijke en persoonlijke gesprek voerden.
Denktank 'Cyber resilience; from Policy to Practice!'
Het is duidelijk: cyberweerbaarheid is geen luxe meer, het is de basis voor continuïteit, vertrouwen en reputatie. Maar hoe maak je van die noodzaak een strategisch voordeel? En belangrijker: hoe zorg je ervoor dat het geen papieren tijger wordt, maar écht leeft in je organisatie?
CPI Borrel: Wat betekent 'échte impact' voor jou?
Bierviltjes, Borrels en Betekenis: Wat is échte impact volgens CPI?