Hoe Bereiden We Ons Voor op de Verklaring Omtrent Risicobeheersing (VOR)?
grote ondernemingen. Om dit belangrijke onderwerp te bespreken, kwamen bestuurders en commissarissen
gisteren samen voor een inspirerend diner. De avond bood een waardevolle gelegenheid om inzichten,
ervaringen en ideeën te delen over hoe we effectief kunnen voldoen aan deze nieuwe verplichting.
Belangrijkste Inzichten van de Avond
Tijdens de bijeenkomst werden verschillende uitdagingen en kansen besproken rondom de implementatie van de VOR. Hier zijn de belangrijkste punten:
1. Effectieve Risicobeheersing Gaat Verder dan Naleving
Het voldoen aan regelgeving is slechts het begin. Risicobeheersing draait ook om:
- Cultuur: Risicobewustzijn moet worden ingebed in de kern van de organisatie.
- Persoonlijk Leiderschap: Leiderschap op alle niveaus is essentieel om risico’s effectief te beheersen.
- Betrokkenheid: Alle lagen van de organisatie moeten meewerken aan een duurzaam risicomanagement.
2. Het Belang van een Ingroeimodel
Veel aanwezigen spraken over de voordelen van een ingroeimodel. Dit model biedt:
- Flexibiliteit: Een gestructureerde aanpak waarmee organisaties kunnen groeien in volwassenheid.
- Interne Dialoog: Een manier om waardevolle gesprekken binnen de organisatie te stimuleren zonder externe druk.
3. Een Kans om Organisaties te Versterken
In plaats van de VOR te zien als een verplichting, kunnen we het beschouwen als een kans om:
- Onze bedrijven sterker en veerkrachtiger te maken.
- Nieuwe manieren te ontdekken om risico’s te beheersen en duurzame groei te bevorderen.
Hoe Gaan We Verder?
De introductie van de VOR biedt een unieke kans om risicobeheersing centraal te stellen in onze bedrijfsvoering.
Samen kunnen we ervoor zorgen dat deze verplichting transformeert in een strategisch voordeel.
Heeft u al stappen gezet in de voorbereiding op de VOR? Laat ons uw ervaringen weten in de reacties!
